导读：如果采用差异化营销的生产成本与追求完美成本费优先选择发展战略的竞争对手的生产成本差别太大，可能会促使消费者宁可放弃多元化商品的特性、品质、服务项目和品牌形象，而去追求完美减少产品成本…下面是分析差异化竞争战略优缺点 2023差异化竞争战略的优缺点的详细诠释。
差异化竞争战略是企业在市场竞争中采用的一种策略，它能够使企业在同行业中脱颖而出，赢得更多的市场份额。然而，这种策略也存在着优缺点。本文将分别从优势和缺陷两方面进行详细阐述。
下面是执行差异化营销发展战略的优点：
1. 建立起消费者对公司的忠实。通过提供独特的产品和服务，企业可以吸引更多的客户，并建立起消费者对公司的忠诚度。
2. 产生强有力的产业链进到阻碍。差异化营销能够让企业的产品与众不同，从而在产业链上形成独特的地位，阻碍其他企业进入市场。
3. 增强了公司对经销商议价的工作能力。因为差异化营销提高了公司的边际收入，使得公司在与经销商谈判时更加有利。
4. 消弱选购商议价的工作能力。根据差异化营销，企业会提供独特的产品和服务，使得消费者无法找到与之相似的替代品，从而减少选购商对价格的敏感度。
5. 因为差异化营销使公司建立起消费者的忠诚度，所以替代品很难在市场上与之竞争。
6. 追求完美产品质量，成为市场上的佼佼者。
7. 追求完美商品专利和创新能力，在技术上处于更加领先的地位。
8. 追求完美商品附近服务项目，在服务方面具有独特的优势。
9. 追求完美售前服务和售后服务。
10. 追求完美的品牌形象，注重商品的品牌定位策略。
接下来是执行差异化营销发展战略的缺陷：
1. 推行差异化营销的公司，其产品成本很有可能很高。因为它要提升设计方案和科研花费，采用高档原料等。如果采用差异化营销的生产成本与追求完美成本费优先选择发展战略的竞争对手的生产成本差别太大，可能会促使消费者宁可放弃多元化商品的特性、品质、服务项目和品牌形象，而去追求完美减少产品成本。
2. 利润低。需要量销量务必大子足够赢利。此外，低成本战略有很有可能造成产品品质没有那么好，遗失这一项核心竞争力。
3. 会使公司的成本费用和营销费用提高。
4. 也许损害一部分顾客。倘若选用成本费提前发展战略的竞争者放低产品报价，使其与执行差异化营销的生产厂家的商品价格差别拉得非常大，在这样的情况下，客户为了更好地节约花费，抛下得到差别的生产厂家所具有的产品特征、服务项目或品牌形象，继而选择质优价廉的商品。
5. 客户需要的商品差别的要素降低。当客户越来越老到时，对设备的特性和不一样领悟不明显时，就也许发病忽视差别的状况。
6. 许多的效仿缩小了察觉到的差别。尤其是当产品发展到成熟时，有着技术水平的生产厂家非常简单通过惟妙惟肖的模仿，就能降低商品中间的。
因此，企业在执行差异化营销发展战略时，需要审慎权衡其优缺点，并根据自身的情况做出正确的决策。